Fonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital - 17/09/21
Basing attractiveness on a loyalty strategy: lessons from the inspiring magnet hospital model
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Résumé |
z La crise sanitaire de la pandémie de Covid-19 révèle au grand jour le besoin urgent de définir une véritable stratégie de gestion des ressources humaines en matière d’attractivité z Si le constat peut être fait que les établissements ont su avec résilience faire face, tant bien que mal, aux contraintes matérielles qui les ont mis sous pression, ils semblent être cruellement en défaut pour répondre à la relative pénurie de personnels, dans leur quête quotidienne de renforts en effectifs.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Basing attractiveness on a loyalty strategy: the lessons from the Magnet Hospital model |
The health crisis of the Covid-19 pandemic has revealed the urgent need to define a real human resources management strategy in terms of attractiveness. While it can be said that the institutions have been able to cope with the material constraints that have put them under pressure, they seem to be cruelly lacking in their daily quest for staff reinforcements in response to the relative shortage of personnel.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : attractivité, établissement de santé, identité, magnet hospital, management, organisation
Keywords : attractiveness, health establishment, identity, magnet hospital, management, organization
Plan
Vol 30 - N° 129
P. 14-18 - septembre 2021 Retour au numéro
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